【主讲教授：连云尧 】
企业执行力研究专家，清华大学客座教授，知名实战型管理培训专家，PTT国际职业培训师，中央人民广播电台《经济之声》主讲嘉宾。
曾任国企厂长、外企总经理、全国民营企业500强总裁等职位。有十多年丰富的企业管理、教育与培训实践、实战经验，其培训的针对性和实用性极强，被誉为“4分理论6分实践”培训专家。
【课程背景】
许多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。所以，企业执行力的强弱也直接决定着企业成败。打造企业高效执行力是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。
【课程内容】
第一讲：执行力的认知
1. 执行是一门如何完成任务的学问
2.执行与执行力
3.执行中常见的问题
4.提升执行力的三个出路
第二讲：执行力的提升一：心态影响结果
1.树立执行思维方式--重在调整执行心态
2.执行型思维方式一：结果心态
3.执行型思维方式二：责任心态
4.执行型思维方式三：细节心态
第三讲：执行力的提升二：领导是关键
1.培养执行的行为习惯，形成执行的文化----重在领导
2.提升执行力，领导的关键作用
第四讲：执行力的提升三：制度是保证
1.制度的在执行中的价值
2.制度执行力重在内在监督力
3.制度执行力重在刚柔相济
4.制度执行力重在上行下效
5.制度的执行力重在三要与四化
第五讲：执行力的提升四：文化是源泉
1.文化诚可贵 执行价更高
2.执行文化是员工的文化
3.执行文化以价值为核心
4.没有保障 文化无从谈起
5.文化永远在运动之中
【授课流程】
08:30 - 09:00 学员签到
09:00 - 12:00 老师授课（课间休息15分钟）
12:00 - 13:30 学员午休和用餐
13:30 - 16:00 老师授课（课间休息15分钟）
16:00 - 16:30 课程结束
【参加对象】 西安交通大学-两岸女企业家EMBA高级工商管理课程研修班学员 浙江大学总裁研修班学员
【课程时间】 2017年3月18日、19（周六、周日）09:30-16:30
【课程地点】 苏州市委党校（新区公园附近）
【课程热线】
0512-67276281 18036396281（王老师）