西安交通大学-两岸女企业家EMBA高级工商管理核心课程
课题 总经理的财务管理
【主讲教授：霍振先】
苏州市继续教育培训中心核心老师;
中国阶梯式资本运作创始人；
清华大学、西安交通大学等多所高校总裁班特聘讲师；
多家大型企业担任财务经理，财务总监等职务；
《赢家大讲堂》特聘首席财务专家。
【课程介绍】
从零开始──老板必备哪些基础财务知识
一针见血──老板必须看懂几张财务报表
成本为王──老板如何实施财务成本控制
风险第一──老板如何进行内部财务控制
【课程内容】
一、掌握必备财务相关知识
1、熟悉会计语言
2、懂得会计语言规则及原则
3、了解会计语言的载体
4、读懂财务报告
5、《会计法》有哪些值得关注的内容
二、学会财务报表分析的技巧
1、基本的财务分析
2、企业财务安全评价
3、企业发展能力评价
4、杜邦、沃尔的财务综合分析
5、经营杠杆及财务杠杆
6、量本利分析
三、与你一起分享降低成本的秘诀
1、全面预算控制
2、目标成本控制
3、作业成本控制
4、战略成本控制
5、功能成本控制
四、内部控制人人有责
1、认识企业内部控制
① 企业内部控制的概念
② 企业内部控制的局限性
③ 企业内部控制五要素
2、实施内部控制
① 实施内部控制的标准
② 企业内部控制的基本方法
③ 介绍最关键的105个内部控制点
【授课流程】
08:30 - 09:00 学员签到
09:00 - 09:30 开学典礼仪式
09:30 - 12:00 霍老师授课（课间休息15分钟）
12:00 - 13:30 学员午休和用餐
13:30 - 16:00 霍老师授课（课间休息15分钟）
16:00 - 16:30 课程结束
【课程时间】
2016年10月20日、21（周四、周五）09:30-16:30
【课程地点】
西交利物浦国际会议中心酒店二楼1号会议室独墅湖高教区仁爱路99号
【课程热线】
0512-67276281 18036396281（王老师）