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驱动变革与创新 打造学习型企业

作者: 来源: 日期:2017/3/23 15:28:15 人气:160 加入收藏 评论:0 标签:

中国标杆企业考察培训方案

标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标,在明确差距的基础上,通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施,使自己成为或赶超一流公司。据统计,全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学习法,实践证明,那些通过标杆学习取得系统突破的企业,其投资回报率都在普通企业的五倍以上。

苏州市继续教育培训中心组织专家团队,深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程,精心挑选了涉及电器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习标杆,并在总结各企业经营特点的基础上,组织大家走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境,亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享,我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓,学习到标杆企业的优秀管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程。我们通过发现问题确定标杆对象组成学习团队参观前专家辅导标杆企业现场考察解决问题持续改善的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案,从而真正实现学以致用。

 

 

标杆企业名录:(国内、外企业)

北京:联想集团惠普集团燕京啤酒现代汽车汇源果汁首钢集团用友软件集团

百度公司红星二锅头酒厂京东方科技集团顺鑫农业海底捞百胜集团北大清华

爱立信摩托罗拉全聚德同仁堂奇虎360

主题一:联想管理三要素:建班子,定战略,带队伍”经验介绍

主题二:企业文化建设与企业创新经营

主题三:企业如何做大做强,打造百年企业

主题四:提升企业中层干部的执行力

主题五:精益生产管理

天津:丰田汽车永正制衣天津电装电子王朝葡萄酒集团康师傅集团空客A320  

天津船厂泰达集团保税区国际汽车城天津港(集团)公司空港物流区滨海新区规划馆

主题一:丰田精益生产

主题一:研发管理

主题一:现代港口物流经验介绍

上海:宝钢集团上汽集团太太乐集团光明乳业上海美术电影制片厂百路达药业  3M公司盛大网络丽丝卡尔顿

主题一:宝钢集团党建工作经验的借鉴

主题二:宝钢集团富有远见的决策能力

主题三:宝钢集团独特的企业文化

主题四:宝钢集团TPM实务

主题五:上汽集团人力资源工作经验的借鉴

主题六:上汽集团生产管理课程

主题七:上汽集团引领企业持续发展的文化创新能力

广州:广汽丰田广州本田松下空调杜邦公司五羊摩托车三菱电机安利(中国)

主题一:丰田精益文化的借鉴

主题二:精益生产核心原理与实施方法

主题三:丰田特色的车间班组建设

主题四:安全标准化管理

主题五:如何移植-杜邦安全文化及模式

深圳:华为集团腾讯集团金蝶软件创维集团比亚迪汽车飞亚达集团深圳航空

万科集团招商银行平安集团中兴通讯中信银行研祥

主题一:华为文化与狼性营销 —解读华为成功的四大战略和华为崛起的十大秘诀

主题二:华为创新突破与超越性思维

主题三:华为基于流程的职位设计与绩效管理
主题四:腾讯充满激情与活力的企业文化

主题五:深航卓越客服管理体系

主题六:深航服务创新-如何塑造热情积极的客服文化

主题七:企业大学的定位及战略布局

主题八:企业大学讲师培养体系的建立

主题九:比亚迪创新管理之道

主题十:万科的营销之道

佛山:美的集团格兰仕

主题:人力资源体系建设

珠海:格力

桂林:玉柴动力金嗓子柳汽五菱

主题:生产管理与金牌班组建设

济南:保龄宝皇明

主题:区域龙头企业如何突破瓶颈-走向世界

青岛:海尔集团海信集团青岛港务局青岛啤酒青岛双星集团

主题一:海尔再造的坚实基础:OEC管理

主题二:海尔企业文化再造与创新

主题三:海尔高效服务管理体系的借鉴

主题四:海尔的组织结构与业务流程再造

主题五:海尔最新商务模式下的团队建设

主题六:海尔的人力资源管理模式再造

主题七:海尔特色的班组管理主题

主题八:海尔精益生产管理

主题九:海尔的信息化再造主题

主题十:品牌建设与海尔品牌成功经验的借鉴

主题十一:海尔特色的财务管理主题

主题十二:海尔的仓储与物流

秦皇岛:华夏葡萄酒秦皇岛港耀华玻璃

主题:打造企业卓越领导力与执行力

郑州:一拖集团思念食品宇通客车双汇

主题:迅速降低企业生产成本与消除浪费技巧

主题:工厂成本控制与价值分析

主题:市场营销战略及营销计划制定与管控

主题:区域为王——高效的区域市场开发与管理

主题:销售业绩倍增的法宝——狼性销售团队建设与销售人员考核激励

太原:汾酒集团东湖醋业太原钢铁

主题一:晋商创业成功的秘诀

主题二:晋商的文化根基——“仁义礼智信”

杭州: 华立集团娃哈哈集团阿里巴巴集团奥的斯电梯

主题一:赴杭州学习阿里巴巴特色的武侠文化

主题二:阿里巴巴创新管理之道

主题三:国际化战略布局之道

温州: 正泰集团康奈皮鞋大虎打火机德力西集团报喜鸟服装

主题:“中国制造”如何升级“中国创造”

宁波:吉利汽车北仑电厂大红鹰卷烟厂雅戈尔集团方太集团

主题一:“浙江经济模式”与企业创新经营

主题二:企业如何做大做强,打造百年企业

主题三:优秀企业管理经验介绍——人才队伍建设、企业党建工作经验

主题四:企业产权制度改革中面临的问题与实际操作方式

主题五:当地政府在促进企业发展和体制机制转换政策

云南:云南白药红塔卷烟厂云天化集团七彩云南澜沧江啤酒

主题:学习红塔、云天化集团精益生产等优秀企业的对标管理经验

长沙:三一重工远大空调

主题:全面质量管理与精益生产

武汉:武钢东风汽车   TCL   光谷烽火科技

主题:高科技企业研发与绩效管理

西安:彩虹集团西飞集团步长集团杨森集团陕汽重卡西凤酒银桥乳业

主题:西安优秀企业卓越“五型”班组建设及负责人胜任力提升经验借鉴

重庆:长安汽车太极集团三九火锅底料厂西南制药龙湖地产阳光100

主题:赴重庆学习长安汽车全面质量管理

安徽:江淮汽车美菱冰箱奇瑞

主题:生产管理与五型班组建设

贵州:百花药业茅台酒厂

主题:卓越品牌建设与品质管控

长沙:湘潭(红色教育)雕塑园

主题:毛泽东红色管理智慧-战略选择与商业模式

延安:延安窑洞杨家岭

主题:毛泽东红色管理智慧-企业文化与团队建设

海南:海航集团椰树集团海马汽车

主题:企业办公室行政统筹管理经验借鉴

成都:金威啤酒新希望集团东方汽轮机五粮液工业园区长虹电器

主题:品牌建设成功经验的借鉴

江苏:南汽集团南京烟草集团隆力奇集团扬州玉器厂波司登股份南汽依维柯

主题一:员工职业化提升

主题二:如何打造高绩效团队

苏州:明基软件新加坡工业园

主题:高效能团队建设三部曲

东北:长春一汽长影集团哈药集团北大荒集团华安工业(集团)大庆油田沈阳机床厂

主题一:5S推行实施与应用技巧实战

主题二:工厂成本控制与价值分析

主题三:生产经理管理技能与综合素质提升

大连:万达大连港东软

主题:企业管理信息化建设经验分享

银川:西北影视城西夏王酒业

主题:文化产业创新管理

厦门:银鹭集团可口可乐公司厦门烟草集团林德(中国)叉车   ABB

主题:赴厦门学习标杆企业仓储物流管理

泉州:七匹狼安踏匹克

主题:品牌塑造与低成本营销之道

新疆:美克集团农垦集团

主题:如果利用区位优势做大做强

内蒙古:伊利集团蒙牛集团小肥羊集团包钢集团鄂尔多斯集团北方兵器城

主题一:企业文化与OEC管理

主题二:品牌营销与事件营销

主题三:交流蒙牛发展之道——思路决定出路

主题四:解析蒙牛管理与区域市场建设

 

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国外:

美国:西点军校英特尔苹果哈佛商学院美国银行

主题:美国创新领导力之旅

韩国:三星   LG

主题:韩国企业变革之旅

日本:丰田京瓷

英国:百安居

主题:英国经典传承之旅

德国:奔驰汽车拜耳医药

主题:“德国品质”-探究德国企业管理成功之道

台湾:鸿海台塑集团六和宏达电子

主题:台湾精益标杆之旅

香港:和记黄埔

澳洲:国名银行

以色列:GLORE科技乐园

主题:以色列创新考察研修班

新加坡:房地产公司新加坡航空

主题:新加坡商业地产标杆学习

澳大利亚:悉尼大学新西兰牧场

主题:澳新企业管理培训考察团企业经营的“软实力”

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经典课题推荐:

一、赴青岛学习海尔OEC管理与企业创新管理高级研修班

二、赴深圳学习华为狼性文化与人力资源管理高级研修班

三、赴广州学习丰田精益生产管理高级研修班

四、赴广州学习杜邦安全管理高级研修班

五、赴上海学习宝钢、大众党建工作的开展和企业文化建设高级研修班

六、赴北京学习联想、现代如何做大做强,打造百年企业高级研修班

七、赴三亚学习海航服务创新高级研修班

八、赴重庆学习长安集团特色班组建设高级研修班

九、赴昆明学习红塔卷烟厂对标管理高级研修班

十、赴湘潭、西柏坡、延安、遵义红色教育培训班


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